COACHING - jako wsparcie procesu rozwoju pracowników
Jestem odpowiedzialny za mój umysł, a zatem za moje rezultaty. David Molden
Szkolenie przeznaczone jest dla kadry zarządzającej, poświęcone doskonaleniu kompetencji w zakresie wspierania pracowników w kontekście stosowania komunikacji coachingowej.
Celem tego szkolenia jest:
Przedstawienie coachingu jako narzędzia w zarządzaniu rozwojem kompetencji pracowników oraz zarządzaniu efektywnością pracowników.
Pokazanie korzyści jakie może przynieść stosowanie coachingu dla przełożonego, pracowników i firmy.
Zawartość szkolenia
Coaching - nowoczesnym narzędziem rozwoju ludzi w organizacji.
Zasady i cele coachingu.
Filozofia procesu coachingu
Korzyści z coachingu.
Coaching w kontekście organizacji / firmy - jako proces rozwijania pracowników w realiach pracy zawodowej.
Etapy coachingu.
Techniki coachingowe: GROW, FISCH, EDICC.
Ogromna rola coachingu w procesie sprzedaży.
Spotkanie coachingowe - narzędzia do zastosowania.
Planowanie odpowiednich i realnych zadań coachingowych.
Angażowanie pracowników w proces własnego rozwoju (coaching).
Postawa i umiejętności coacha.
Autorytet coacha.
Wyznaczenie obszarów rozwoju dla poszczególnych pracowników.
Monitorowanie rozwoju pracownika i zespołu.
Wsparcie procesu coachingu w organizacji.
Informacji na temat szkolenia udzielamy: tel. 022 380 31 90, e-mail:
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.