Musimy zlecać obowiązki , by wykorzystać czas na zadanie najważniejsze. Na dłuższą metę czas spędzony na przekazywaniu obowiązków jest czasem zaoszczędzonym. ST. Covey
Szkolenie przeznaczone jest dla kadry zarządzającej - poświęcone doskonaleniu kompetencji w zakresie delegowania, motywowania i egzekwowania.
Celem tego szkolenia jest rozwijanie umiejętności:
Efektywnego motywowania pracowników do bieżącej pracy.
Skutecznego delegowania zadań pracownikom.
Odkrywania i wykorzystania indywidualnych strategii pracowników w delegowaniu i rozliczaniu zadań.
Efektywnego monitorowania i egzekwowania pracy pracowników.
Skutecznej komunikacji w kontekście motywowania, delegowania, egzekwowania.
Udzielania pochwały i nagany.
Kompetencji Menadżerów wspierających proces delegowania, motywowania, rozliczania z zadań pracowników.
Zawartość szkolenia
Mechanizmy motywacyjne dorosłych.
Motywacyjna funkcja celu.
Planowanie celów w oparciu o strategię firmy.
Delegowanie zadań.
Egzekwowanie zadań.
Rozliczanie z zadań.
Motywowanie pracowników.
Rozwój indywidualnych kompetencji społecznych w zespole.
Komunikacja w kontekście delegowania, motywowania, egzekwowania.
Mechanizmy psychologiczne wpływające na motywację.
Za każdym razem, kiedy widzisz biznes, który odnosi sukces, oznacza to, że ktoś kiedyś podjął odważną decyzję. Peter Drucker
Informacji na temat szkolenia udzielamy: tel. (+48 22) 380 31 90, e-mail:
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
