Assessment / Development Center jako element systemu zarządzania zasobami ludzkimi.

AC / DC - wieloczynnikowe badanie kandydata lub grupy kandydatów prowadzone przez zespół przeszkolonych obserwatorów. Ocena zintegrowana poprzez wykonanie różnych określonych ćwiczeń symulacyjnych, scenek, zadań.

Development Center służy diagnozowaniu braków i określaniu kierunku dalszego rozwoju pracowników. Wykorzystywany szczególnie w procesie rekrutacji wewnętrznej. DC zwany inaczej ośrodkiem rozwoju, pokazuje nie tylko indywidualne cechy pracowników, ale również analizuje zespół jako całość.

ZDEFINIOWANIE CELU BADANIA w odniesieniu do potrzeb Klienta:

• Co ma badać (jaki obszar działania Kadry)?
• Jakie cele ma realizować (rozwój, selekcja, ocena zasobów)?

PRZYGOTOWANIE PROJEKTU zgodnie z celem badania.

• Wyłonienie kompetencji zgodnie z celem badania.
• Skonstruowanych narzędzi pomiaru kompetencji.

PRZEPROWADZENIE BADANIA

• Ustalenie poziomu kompetencji u każdej badanej osoby (pomiar według kryteriów wystandaryzowanych do określonych zadań – analiza ilościowa).
• Ustalenie luk kompetencyjnych i kierunków rozwoju zawodowego u każdej z badanych osób (pomiar według kryteriów wystandaryzowanych do określonych zadań – analiza jakościowa).
• Logistyka i czas trwania badania.

OPRACOWANIE WYNIKÓW BADANIA

• Analiza zbiorcza wyników osoby badanej i /lub ranking badanych.
• Indywidualna ocena kompetencji.
• Wyselekcjonowanie luk kompetencyjnych i obszarów do rozwoju.

Informacji na temat projektu doradczego: tel.  022 380 31 90 , e-mail: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.