Coaching Grupowy jest skoncentrowany na zespołowym rozwijaniu umiejętności grupy menadżerów z uwzględnieniem indywidualnych celów rozwojowych poszczególnych uczestników.
Nastawiony jest na radzenie sobie z wyzwaniami np.: problemami w relacjach w środowisku pracy, zarządzania zespołem, przywództwem.
Ma on zastosowanie w procesie zarządzania zmianą dla grup liderów zmiany, jako element programu dla osób o najwyższym potencjale w organizacji ("talent management programme", "management training" etc.), jako program rozwojowy dla średniej kadry menadżerskiej, wsparcie projektów związanych z sukcesją w organizacji (succesion plans).
Cele coachingu grupowego
Wspólne myślenie o firmie.
Strategiczne myślenie o firmie.
Integracja uczestników.
Poprawa współpracy i komunikacji.
Otwartość na zmiany.
Wspólne rozwiązywanie problemów.
Umiejętność wykorzystywania sytuacji konfliktowych jako pozytywnych i twórczych.
Założenia coachingu grupowego:
Podczas trwania coachingu grupowego realizowane są zarówno cele indywidualne pracownika, jak i cele grupowe.
Odbywa sie przeciętnie do 6 spotkań z coachem, trwających po 3-4 godziny każde.
W trakcie sesji odbywają się ćwiczenia symulacyjne. Każde z tych ćwiczeń jest analizowane z uczestnikami i dyskutowane na forum grupy,
Dzięki dyskusji nad przebiegiem realnych sytuacji z życia zawodowego uczestników, analizuje się postawę, kompetencje uczestników w celu określenia ścieżek rozwoju.
Informacji na temat projektu udzielamy: tel. 022 380 31 90, e-mail:
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
