W oparciu o zasady współpracy najdoskonalej zorganizowanego systemu jaki stworzył człowiek – ORKIESTRY - rozwijamy umiejętności budowania efektywnych zespołów. Pokazujemy, jak stać się charyzmatycznym Menedżerem, w oparciu o rozwój inteligencji emocjonalnej. Warsztat można zrealizować podczas wyjazdu integracyjnego.
Założenia warsztatu:
Uczestnicy zapoznają się ze skutecznym podejściem do zarządzania. Jednocześnie sami będą uczestniczyli w tworzeniu efektywnego zespołu.
Warsztat uczy efektywnej współpracy w zespole, zogniskowanej na osiągnięciu zamierzonego celu.
Warsztat stanowi inspirację do rozwijania w sobie postawy Charyzmatycznego Lidera.
Warsztat łączy zabawę z intensywną nauką w oparciu o własne doświadczenie i wyciąganie wniosków.
Warsztat prowadzony jest przez zawodowego dyrygenta – Piotra Wajraka oraz przez Trenera biznesu oraz coacha – Mariusza Grudnia.
Cel warsztatów: rozwijanie kompetencji Menedżerów, które pozwalają na tworzenie efektywnych zespołów oraz rozwijanie umiejętności współpracy w zespole, zorientowanej na realizację celów.
Tworzenie efektywnych zespołów
Jednym z ważniejszych wyzwań dla współczesnego menedżera jest budowanie efektywnego, elastycznego, szybko reagującego na zmiany i wyzwania rynku zespołu. Jako trenerzy i coachowie poszukiwaliśmy metod, aby skutecznie rozwijać kompetencje tworzenia efektywnych zespołów z pracowników, mających własne cele i różne charaktery. Zależało nam na przykładzie ze świata systemów ludzkich, który może posłużyć jako wzór takiego zespołu i w ten sposób wykreowaliśmy nasz Warsztat. Zapraszamy do uczestnictwa w inspirującym procesie tworzenia tego doskonałego systemu – ORKIESTRY. Jeśli sami przeżyjemy ten proces – łatwiej będzie zrozumieć jego zasady, a następnie wykorzystać je w swojej bieżącej pracy.
Próba i koncert
Nasz warsztat polega na stworzeniu z uczestników szkolenia Orkiestry, której celem jest przygotowanie oraz wykonanie specjalnie napisanych utworów ISD Samba i Mazur Intégrale pod czujnym okiem dyrygenta Piotra Wajraka. Do grania używamy zestawu instrumentów perkusyjnych, wśród których znajdziecie m. in. bęben wielki, bongosy, tamburyny, talerze, marakasy, kołatki, guiro, grzechotki i trójkąty. W trakcie próby odkrywamy tajniki budowania zespołów, przywództwa, radość wspólnego tworzenia oraz własne talenty. Dodatkową atrakcją jest audiowizualna rejestracja koncertu finałowego. Całość procesu: tworzenie zespołu, przygotowanie oraz wykonanie, realizowana jest zgodnie z podejściem projektowym.
„Zespół pracowników jest jak orkiestra... Dobry szef niczym dyrygent wie, kto fałszuje, kto gra czysto i stara się, a kto zbytnio się nie wysila”. Paulo Coelho
Lider w Zespole - Dyrygent w Orkiestrze
Dyrygent kreuje wykonania utworów muzycznych przez orkiestrę, chór, a w operze także solistów i balet. Jego praca polega na przeniesieniu pomysłów kompozytora zapisanych w partyturze w wymiar odpowiednio zsynchronizowanych fraz dźwiękowych w czasie rzeczywistym. Dyrygent prowadząc wykonanie, a więc kształtując i nadzorując on-line wspólny cel wykonawców podejmuje dużą odpowiedzialność. Wykrywa zagrożenia techniczne i emocjonalne, mobilizuje i wskazuje bezpieczną ścieżkę wykonania, kontroluje emocje zespołu, by to nie wykonawcy projektu, a jego odbiorcy doświadczyli pełni przeżyć wynikających z odbioru muzyki. Dyrygent musi być czujny, reagować nawet na symptomy zagrożenia stabilności wykonania oraz minimalizować skutki ewentualnych pomyłek artystów. Na koniec pracy wspólnie z zespołem, czuje zadowolenie, spełnienie, spokój i... zmęczenie.
Być członkiem zespołu
Wewnątrz zespołu reakcja na muzykę potęguje się poprzez poczucie jedności. Takie spojrzenie od środka, doświadczanie magii pojawiającej się w grupie ludzi, którzy coś wspólnie wykonują, jest fascynujące! Grać w orkiestrze to uzdrawiać świat harmonią dźwięków.
Wspólny cel. Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie Zarządzanie orkiestrą czyli przygotowanie i wykonanie koncertu / nagrania / spektaklu jest tym samym, czym zarządzanie projektami w ramach przedsiębiorstwa. Jest cel projektu, cele pośrednie, zasoby, zespoły (odpowiednie predyspozycje, wykształcenie, doświadczenie), jest też Dyrygent: PM, dyrektor, menedżer, kierownik i autor projektu.
Przykładowy przebieg warsztatu:
Część I Warsztat merytoryczny: kluczowe zagadnienia z obszaru zarządzania i współpracy, oparty na ćwiczeniach warsztatowych i prezentacji trenerów. Część II Wykorzystanie omawianych elementów w praktyce: budowanie zespołu Orkiestry, próba orkiestry, koncert, nagranie na DVD i CD. Część III Omówienie i przełożenie rozwijanych kompetencji na bieżącą pracę uczestników. Implementacja warsztatu do realiów bieżącej pracy uczestników.
Warsztat Orkiestra wykorzystujemy jako fragment szkolenia z zakresu:
Leadership
Zarządzanie przez cele
Zarządzanie motywacyjne
Inteligencja emocjonalna
Komunikacja
oraz podczas wyjazdów integracyjnych.
Piotr Wajrak - Dyrygent, Trener Doktor sztuki i menedżer. Należy do grona najwybitniejszych dyrygentów polskich młodego pokolenia. Dyrektor artystyczny Warmińsko-Mazurskiej Filharmonii im. Feliksa Nowowiejskiego w Olsztynie (2004-2007). W latach 1995-2006 związany z Teatrem Wielkim Operą Narodową w Warszawie. Czynny pedagog, dyplomowany nauczyciel. Poprowadził ponad 350 koncertów i spektakli w kraju i za granicą. Nagrywa płyty, jego koncerty są transmitowane przez radio i telewizję. Otrzymał Platynową Płytę za album “O sole mio”. Wykładowca letnich kursów Młodzieżowej Orkiestry Symfonicznej „Jeunesses Musicales”. Twórcze opracowania wykonawcze partytur oraz jego niezwykły styl dyrygowania wzbudzają gorącą reakcję publiczności i pozostawiają wspaniałe wrażenia artystyczne.
Mariusz Grudzień - Trener, Coach Posiada 13-letnie doświadczenie trenerskie. Ceniony coach. Trener trenerów. Prowadził szkolenia dla ponad stu firm z branż: FMCG; finansowej; logistycznej; rozrywkowej. Cechuje go ciekawość i życzliwość wobec innych ludzi (ich sposobu postrzegania i rozumienia świata) oraz umiejętność wspierania ich w rozwoju osobistym i zawodowym. Kompetencje w zarządzaniu projektami oraz w wystąpieniach publicznych zdobył obracając się w świecie artystycznych elit Teatru Wielkiego Opery Narodowej w Warszawie, jako Menedżer ds. Organizacji Pracy Artystycznej oraz dyrektor i Twórca międzynarodowych konkursów, festiwali oraz eventów dla wielotysięcznej widowni.
Informacji na temat projektu udzielamy: tel. 22 380 31 90, e-mail:
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
