Wizja bez działania to marzenie.
Działanie bez wizji to koszmar.

Ideą oferowanego warsztatu jest określenie terytorium skutecznego menedżera szkoleń oraz specjalisty ds. szkoleniowych. Chcemy przedstawić Państwu sedno procesu zarządzania szkoleniami i pomóc w zbudowaniu sprawnego działu szkoleń na miarę Państwa Firmy.

System szkoleń jest układem złożonym. Zarządzanie zaplanowanym i zorganizowanym procesem szkoleń stanowi szeroką płaszczyznę działań o charakterze zarówno strategicznym, jak i kierowniczym oraz wykonawczym. Coraz więcej organizacji decyduje się na powoływanie do życia odrębnych pionów, działów lub departamentów szkoleń, zatrudniających specjalistów do spraw szkoleń. W strukturze takiego działu mieści się również grupa trenerów wewnętrznych.

Cele szkolenia:

• wypracowanie wizji polityki edukacyjnej dopasowanej do potrzeb i możliwości firmy oraz przygotowanie narzędzi, które przełożą wizję na sprawnie działający system
• określenie roli skutecznego menedżera szkoleń oraz funkcji działu szkoleń w firmie

Program szkolenia:

• Zarządzanie szkoleniami jako proces – elementy procesu, współzależności harmonogram zadań, podział działań na strategiczne, kierownicze i wykonawcze.
• Zadania działu szkoleń, definicja funkcji menedżera szkoleń oraz specjalisty, kryteria oceny skuteczności.
• Podstawowe zasady funkcjonowania systemu szkoleń.
• Edukacja w organizacji – czy i jak edukacja w Twojej firmie jest możliwa.
• Jak szukać grup poparcia dla działalności szkoleniowej w Twojej firmie.