Prowadzi projekty Unijne od 2005 roku. Posiada obszerne doświadczenie w:
opracowywaniu wniosków, kosztorysów i zarządzaniu projektami w ramach SPO RZL 2.3 a.
opracowywaniu wniosków, kosztorysów w ramach PO KL 2.1.1
pozyskiwaniu środków finansowych na zakup nowych urządzeń produkcyjnych z Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych oraz prowadzeniu pełnej dokumentacji związanej z tego typu przedsięwzięciami (przetargi, zakupy, dokumentacja, itd.)
pozyskiwaniu funduszy na opłacanie pracowników zatrudnionych na stanowiskach utworzonych z programu PFRON-u.
Zdobywaniu środków finansowych z Urzędów Pracy dla zatrudnienia pracowników na nowo utworzonych stanowiskach pracy.
Doświadczenie zawodowe
Kompetencje w zarządzaniu projektami Unijnymi zdobył w firmach szkoleniowych i doradczych. Jako Dyrektor Zarządzający zarządzał całokształtem działań przedsiębiorstwa od strategicznego opracowywania kierunku rozwoju firmy po nadzór nad procesem produkcyjnym, wdrażanie produktów opartych na nowych rozwiązaniach technologicznych, reprezentowanie firmy na zewnątrz wobec instytucji państwowych, banków, partnerów handlowych, udział w przetargach dot. zakupu surowców, pozyskiwanie środków finansowych na zakup nowych technologii oraz zatrudnienie.
Projekty zrealizowane w ramach EFS
Projekt SPORZL-2.3a-3-14-208/0202 „Wzrost konkurencyjności polskiej firmy odzieżowej poprzez rozwój kompetencji kadr”, realizowany dla przedsiębiorstwa Monnari Trade SA. - Okres realizacji: 01.01.2007 r. do 31.12.2007 r.
Projekt SPORZL-2.3a-2-14-166/0491 „Doskonalenie kadry zarządzającej dla podnoszenia konkurencyjności na rynk u europejskim” realizowany dla: Egis Polska Sp. z o.o., Wydawnictwa Prawniczego LexisNexis, Kolporter Holding SA (+107 firm współpracujących), oraz Vector Sp. z o.o. z 12 mikroprzedsiębiorcami. - Okres realizacji: 04.05.2006 r.do 31.12.2007 r.
Projekt SPORZL-2.3a-2-14-167/0492 „Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez rozwój w zakresie sprzedaży i obsługi klienta” realizowany dla 5 przedsiębiorstw: Egis Polska Sp. z o.o., Wydawnictwa Prawniczego LexisNexis, Kolporter Holding SA (+80 firm współpracujących), Emax S.A. oraz Opinion Sp. z o.o. - Okres realizacji: 04.05.2006 r. do 31.12.2007 r.
Projekt SPORZL-2.3a-2-14-168/0493 „Doskonalenie kwalifikacji kadry Grupy Emax”. - Okres realizacji: 04.05.2006 r. do 30.04.2007 r.
Projekt SPORZL-2.3a-1-14-014/0206 „Wzrost konkurencyjności młodych przedsiębiorstw poprzez inwestycje w kadry”, realizowany dla 2 przedsiębiorstw: Komex Sp. z o.o. oraz Wydawnictwo Wiedza i Praktyka. - Okres realizacji: 16.06.2005 r. do 15.07.2006 r.
Projekt SPORZL-2.3a-1-02-006/0037 „Nowe szanse dla partnerów – Kompleksowe szkolenia dla bankowców”. Projekt objął pracowników Dominet Banku SA i placówek partnerskich - Okres realizacji: 05.08.2005 r. do 06.06.2006 r.
Zainteresowania
Budownictwo ekstremalne— Building Management Systems, broń sportowa, konstrukcje i technologie samochodów.
