Wybitny specjalista do spraw kreowania polityki personalnej, systemów edukacyjnych i metod ewaluacji.
Ekspert w dziedzinie rekrutacji i selekcji.
Wieloletnia dyrektor do spraw polityki personalnej i szkoleniowej.
Trener posługujący się metodyką NLP, psychologii zorientowanej na proces, psychoimmunologii. Doświadczony superwizor i coach dla trenerów na wszystkich poziomach zaawansowania. Certyfikowany trener coachingu, umiejętności negocjacyjnych, umiejętności trenerskich, integracji wielopoziomowej, rozwoju osobistego. Autor, trener i konsultant 27 warsztatów diagnostycznych badania potencjału pracowników (w tym kadry menedżerskiej).
W latach 1985-2007 uczestnikami jej treningów było ponad 11000 osób z około 1650 firm.
Doktorat z projektowania i badania efektywności systemów edukacyjnych w przedsiębi-orstwach. Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego, PM w Monachium, studia podyplo-mowe w zakresie prawa i ekonomiki Wspólnot Europejskich.
Posiada bogate doświadczenie w zarządzaniu dużymi zespołami (110 tys.) w środowisku wielokulturowym. Kreowała politykę personalną, systemy edukacyjne i metody ewaluacji, systemy ocen pracowniczych i zarządzania kompetencjami, projektowała centra oceny: Assessment i Development Center. Jest ekspertem w dziedzinie technik rekrutacji i se-lekcji (warsztaty diagnostyczne, Target Selection, wywiady pogłębione, panelowe, sprawdzanie wiarygodności kandydata, projektowanie zadań badających odporność na stres, umiejętność koncentracji na zadaniu w warunkach presji, umiejętność działania w sytuacji kryzysowej).
Merytorycznych opiekun i jeden z pomysłodawców Konferencji „Warsztat Szkoleniowca” i seminarium „Nowe Paradygmaty Uczenia”, przeprowadzonych w Krakowie we wrześniu 1999 roku. Pomysłodawca, organizator, opiekun merytoryczny seminarium „Szkolenia Nowej Generacji – Potrzeby, Zarządzanie, Efekty”.
Praktyk w mediacji, w negocjacjach: biznesowych, ze związkami zawodowymi, społecznych, a także w negocjacjach w warunkach presji, szantażu, gróźb. Szef i trener zespołu negocjacyjnego, specjalizującego się w „trudnych” negocjacjach.
Autor i trener szkoleń z zakresu:
Zarządzanie szkoleniami i rozwojem pracowników w firmie – pierwsze tego typu szkolenie w Polsce, prowadzone od 1996 roku z modyfikacjami uwzględniającymi zmiany w branży szkoleniowej, bazujące w całości na praktyce zarządzania szkoleniami w polskiej rzeczywistości.
Jakościowe przywództwo, umiejętności menedżerskie – wielomodułowy projekt „Po Pierwsze Ludzie”.
Treningi integracyjne, zarządzanie sobą w czasie, komunikacja syntoniczna (werbalna i niewerbalna) w biznesie, prezentacja i autoprezentacja, umiejętności sprzedażowe i negocjacyjne, przeciwdziałanie manipulacjom, zagadnienia obsługi „trudnego” Klienta i „trudnych” negocjacji.
Kierowanie sobą – wielomodułowa Strategia Osobistego Sukcesu, praca z emocjami.
Treningi dla trenerów na wszystkich poziomach zaawansowania, superwizje.
Licencjonowany trener programu SPADOCHRON Richarda Bollesa – kursu dla bezrobotnych, dla zagrożonych zwolnieniami grupowymi oraz dla zmieniających zawód i kształtujących własną karierę zawodową.
Z dużym zaangażowaniem i ciekawością uczy się nowych rzeczy, a także doskonali te, którymi zajmuje się na co dzień. Im więcej uczy się sama – tym większą odkrywa przestrzeń do poszukiwań innych punktów widzenia, nowych perspektyw. Realizuje zasadę, że „uczenie to nie napełnianie wiadra, lecz rozpalanie ognia”.
W życiu zawodowym i osobistym uparcie realizuje wartości współpracy, partnerstwa i strategię wygrana-wygrana. Kładzie szczególny nacisk na etykę i zasadę fair play w każdej dziedzinie życia.
Prowadziła szkolenia dla pracowników firm:
Agromet Jawor Sp. z o.o.; Ahold Polska; Alcatel Teletra S.A.; Alfa Laval AGR Polska; Am-plico AIG Life; Apator S.A.; Bahlsen Sweet Sp. z o.o.; Bank BPH S.A.; Bank Komunalny; Bank Zachodni WBK S.A.; BEL Leasing; BELMA S.A.; Biuro Marketingowe PM C.L.A. – Market Sernice; Blachownia – Zakłady Chemiczne Centra; BRE Bank S.A.; Business Power Systems; Casinos Poland Sp. z o.o.; Cementownia Bydgoszcz; Cementownia Wierzbica; Centrostal; Ciech S.A.; Cooper Standard Automotive Polska; CPC Amino S.A.; Daewoo-FSO Motor; Dalgety Agra Polska Sp. z o.o.; Delphi Polska; Dębica; Drosed S.A.; Elektromontaż Wrocław; ELTRA; Energomontaż Południe; Energoprojekt Katowice S.A.; Engorem Sp. z o.o.; ESSO Polska Sp. z o.o.; Euro-Net; FAEL; FAMAROL S.A.; Fiat Auto Poland; FUGO S.A.; Georyt Sp. z o.o.; Glaxo Wellcome Polska Sp. z o.o.; Glinik S.A.; Górnośląski Zakład Energetyczny; Gryf; Handlobank; Hotel Jan III Sobieski; HTS Polska; Huta Ostrowiec S.A.; Huta Sendzimira; Huta Szkła Zawiercie; Hutmen S.A.; International Paper – Kwidzyń S.A.; Izolacja; Jarosław; Jaroty; Jelcz; Kęty; Kolporter; KOMFORT; Kredyt Bank S.A.; Krotoszyn; Kujawy; Lafarge Polska; Lajkonik Snack; Lech Browary Wielkopolski S.A.; Lukas Bank S.A.; Makro Casch & Carry; Marino Sp. z o.o.; Meble Kler; Media Express; Media Markt; Microsoft S.A.; Morska Agencja Gdynia; Murator; Opinion; Opoczno S.A.; Oskar; Ostróda – Morliny S.A.; Pamotex; Państwowa Wytwórnia Papierów Wartościowych; PCE Industries Poland; Petro Bank; PFRON; Philips Lighting Poland; PKO BP S.A.; POCZTA POLSKA; Polar; Polfa; Polmos; PoloMARKET Polska; Polska Miedź; Polski Koncern Naftowy; Polski Związek Plantatorów Tytoniu; Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo; Pomorski Bank Kredytowy S.A.; Port Handlowy Świnoujście; Praktiker Polska Sp. z o.o.; Promar – International; Protektor; PROWANA; PZ Cormay; PZU S.A.; Rafineria Gdańska; Reemtsma Polska S.A.; Regionalna Dyrekcja Lasów Państwowych; Rockwool Polska Sp. z o.o.; Rossmann Supermarkety Drogeryjne Polska Sp. z o.o.; Sanofi-Biocom; Savia; Schell Polska; Schering-Plaugh; Siekierki; Sigma; Statoil Polska; Stilon; Stocznia Szczecińska; Stoen S.A.; Stomil Olsztyn; Szczakowa Terrazyt; Śnieżka; Teslo; Tonsil; Urząd Miasta Łodzi; Urząd Wojewódzki Radomia; Urząd Wojewódzki Torunia; Volkswagen Elektrosystemy; Warta S.A.; Wavin Metalplast Buk; Wy-dawnictwa Szkolne i Pedagogiczne; Yes Biżuteria; Zeork; ZWUT.